快活鱼Rukee

最近园子里讨论有关技术的重要性的话题看了不少，也有一些感触。技术人员作为特定的一个群体，和所有的人一样，从马斯洛需求层次理论看，有基本的生理需要（工资待遇），也有比较高层次的精神的需要（尊重和理解）。

而最近这些讨论和回复，有些是对基本层次的不满，有些是对高层次的不满。低层次的暂且不论，毕竟作为IT人员，工资一般都够糊口了，比国内80%的劳动人民应该只高不低，这个就不要抱怨了。

高层次的需要：尊重和理解。以我个人感觉，技术人员的地位似乎不是你们讲的那样低啊，至少我出去谈项目，见客户的时候，没有人因为我是技术人员而给我白眼，大家对我还是蛮尊敬的，至少要尊称一声“某工”或“某老师”，我感觉并不比“某经理”或“某总”低到哪里去。

那为什么大家还这么多抱怨呢？一句话“人比人，气死人”，把搞技术的和搞市场的或搞管理的一比较，就有点看不惯了。一个成功的公司，好比一个灵巧的手，它有五个手指头，它能够完成很多事情，一般情况下大部分的手指都会参与。但是如果你要给五个手指论出谁重要，谁不重要，应该不是一件轻松的事。何况，传说中还有一指禅这种功夫呢，你随便拿一个指头来练成了，就很牛了。说实话，如果有一家公司，能够把管理、市场或技术三者中的任一者做到业界第一，至少也是个不错的公司了吧。

不知道大家有没有看过《基业常青》这本书，里面讲到索尼、3M、摩托罗拉、惠普等技术型公司或技术起家的公司。可人家的理念并不是为了技术而技术，几乎都戴着一个更大的帽子，如推动人类进步，或为人类创造更美好的生活，更好的为社会服务等等。这是否也能带给我们某种启示，技术并不是我们最终的目的。那么技术是什么呢，打个比方，如果你要切肉，技术可能是你手里的那把刀而已吧。

对于一把刀，有人穷极一生，研究怎么把刀造得更锋利，更坚硬。有人把刀收藏起来细细观赏。可99%以上的人可能关心的只是，这把刀能不能拿来很顺手的切他想切的东西吧。

园子的里人，大部分都是造刀或收藏刀的吧。要求所有的人都采取和你一样的对待刀的态度，本就是不现实的。与其费嘴皮子多说无宜，还不如静下心来好好弄弄自己的刀吧。

刀好不好，拿来用才知道，不是你把它供起来，或多吹捧就可以的。

posted @ 2006-07-21 13:30 快活鱼 阅读(1695) | 评论 (25) | 编辑